BLECKMANN LOGISTICS – 15 AASTAT KOOSTÖÖD
Täpselt pool sajandit hiljem teeme juba koostööd ettevõttega „Bleckmann“. Alguses oli meil üks ajutine töötaja, nüüd töötab „Bleckmannis“ kogu riigis 250–300 ajutist töötajat.
Tomas Wijlens oli kogu selle aja meiega: „Samuti mõned ajutised töötajad. See tähendab, et teeme midagi õigesti.“
Tomas on Põhja-Hollandis moesektori ja elustiilitoodete tööstusele suunatud logistikateenuste operatsioonide juht. See tähendab, et ta vastutab sisse- ja väljaveo logistikateenuste osutamise eest üheksas Põhja-Hollandi piirkonnas. Selle ülesande täitmisel võib ta loota meie abile.
„Paljud ettevõtted kasutavad ajutisi töötajaid enamasti selleks, et tulla toime töökoormuse tippudega,“ ütleb Tomas. „Meie aga suudame toime tulla nii tõusude kui ka langustega. Kui ühes objektis on veidi rahulikum, saame vabad töötunnid suunata teistesse objektidesse. See on kasulik mitte ainult meile, vaid ka ajutistele töötajatele. Nii saame alati tagada minimaalse töötundide arvu. Lõppude lõpuks tulevad nad Ida-Euroopast Hollandisse tööle. Seega on kasu mõlemale poolele!“
Nädalane prognoos
Tomo sõnul on täpne prognoosimine eriti oluline, et kõik osapooled saaksid sellest paindlikkusest maksimaalselt kasu. Ta teeb seda koos ehitusjuhi ja „Flexspecialist“ spetsialistidega. „Igal nädalal vaatame kolm kuud ettepoole,“ ütleb ta. – selgitab ta. „Siis saame nõudluse ja pakkumise omavahel kooskõlastada, tagades muidugi, et ajutiste töötajate sõiduaeg oleks võimalikult lühike. Väärib märkimist, et kohalike töötajatega oleks tipp- ja madalperioode palju raskem hallata. Nad on ju rohkem seotud oma piirkonnaga.”
Kava koostamisel aitab meid pikaajaline koostöö. Samal ajal tunnevad „Flexspecialisteni“ töötajad „Bleckmanni“ maailma nii hästi, nagu oleks see meie enda maailm. Tomas rõhutab, et see on kasulik juba protsessi alguses. „Ajutised töötajad, kes tulevad siia tööle laotöötajateks, kahveltõstukijuhtideks või kõrgtõstukijuhtideks, astuvad suure sammu tundmatusse,“ ütleb ta. – selgitab ta. „Siis on neile kasulik täpselt teada, mida oodata. Nüüd suudavad „Flexspecialistenis“ seda väga hästi selgitada. Seetõttu muutub see samm veidi väiksemaks.“
„Isegi siis, kui ajutised töötajad tegelikult tööle asuvad, on väga oluline neid hästi juhtida,“ lisab operatsioonide direktor. „Ma arvan, et meil õnnestub see tõepoolest, osaliselt tänu suurepärasele majutusele, „Flexspecialisteni“ mentori hoolitsusele ja põhjalikule sisseelamisprogrammile. Me hoiame kogu aeg käe pulsi peal. Mina isiklikult käin tootmisruumides ringi, aga suhtlen ka palju vahendajatega.“
Maja Twente
Flexspecialisteni vahendajad külastavad regulaarselt „Bleckmanni“ tegevuskohti. Flexspecialistenil on isegi kontor Twente ettevõttes. „See hõlbustab ka ajutiste töötajate tööleasumist,“ rõhutab Tomas. „Töötades saavad nad küsida kõiki neid huvitavaid küsimusi ja saada kohe vastuse. Ma märkan, et seda võetakse positiivselt vastu. Kas peaksime seda tegema rohkemates kohtades? Meil on kindlasti vaja õppida. Sest ma kordan veel kord: me tahame, et ajutistele töötajatele oleks kõik võimalikult lihtne. Õnneks on meil kõik kontrolli all.”
